Jelle Westra – Directeur/eigenaar

Inmiddels ben ik ruim vijftien jaar actief binnen de tuincentrumwereld. De branche meegemaakt in enorme groei en nu de laatste jaren gaat het minder. Opvallend is dat je de ondernemers wel hoort als het goed gaat; mooie verhalen over hoogtepunten, top-omzetten, topdagen, topdrukte, massa’s klanten etc. etc.. Maar wat als het eens tegen zit? Als je als ondernemer de ‘drive’ kwijt bent? Of zelfs in (zware) financiële problemen zit? Wanhopig zoekend naar een uitweg en die niet kunnen vinden?

Helaas horen wij de ondernemers dan minder en maar al te vaak helemaal niet. Uiteindelijk wordt vaak de ondernemer zowel zakelijk als privé zwaar getroffen. Veel ondernemers denken dat alles alleen wel is op te lossen.

Het is niet eenvoudig om je problemen open te leggen voor een ander, maar het is soms wel verhelderend. Voor zowel je persoonlijke als zakelijke ontwikkelingen. Vaak is er met de nodige creativiteit heel wat mogelijk om de boel weer op de rit te krijgen. Hierbij natuurlijk de opmerking hoe eerder er ingegrepen wordt hoe beter!

Het is gelukkig niet zo dat wij alleen bij problemen actief zijn. Met enige regelmaat komt de vraag of wij eens een kritische objectieve blik kunnen werpen op de huidige bedrijfsvoering. Waar kan het beter? Waar laten we nog wat liggen? Hoe gaan wij groeien?

Wij zoeken altijd naar de mogelijkheid om het uiterste voor een ieder er uit te halen. Immers iedereen heeft er recht op om zijn boterham te kunnen verdienen.

Theo Clevering – Binnendienst medewerker / Adviseur op ICT gebied
Werkzaam bij Instituut voor Tuincentra sinds: september 2003

Begonnen als adviseur in opleiding, mijn eigen weg kunnen volgen en nu actief in de wereld van webdesign en ICT. Een hele verandering, maar wel één met een brede leerweg.

Het begon met een leuk idee: de startpagina voor de tuincentrumbranche.
Als adviesbureau zijn wij veel op pad en spreken veel mensen in de branche. We weten wat er leeft en wat er gebeurt. Deze kennis hebben wij omgezet in een website die binnen de tuincentrumbranche inmiddels breed bekend is: Tuincentrumzaken
Met onze specialisatie binnen de groene branche kon uiteindelijk een startpagina voor hoveniers niet uitblijven: Hovenierszaken.

Wat mij blijft verbazen is de geringe kennis van zaken met betrekking tot ICT binnen de groenbranche. Dit geldt niet voor een ieder, maar wel voor velen. Een branche die een enorme groei heeft doorstaan en de laatste jaren het wat minder doet laat hier duidelijk kansen liggen. De toekomst bestaat uit computers en internet, waarom weten sommigen van jullie dan niet eens hoe ze e-mail kunnen gebruiken! De klanten gaan wel mee, maar de branche staat deels stil! Harde woorden, maar helaas berust op de praktijk.

Praktisch iedereen beschikt over internet, immers op school kunnen de studenten niet meer zonder, waarom beschikt niet iedereen over een website? Al is het maar om aan te geven dat je nog bestaat!
Ik wil dan ook graag afsluiten met een mooie volzin die binnen ons bedrijf is ingeburgerd: Als je niks doet gebeurt er ook niks!
En dit geldt eigenlijk voor de gehele bedrijfsvoering en blijft niet beperkt tot internet.

Jarno Beugeling – Adviseur
Werkzaam bij Instituut voor Tuincentra sinds: maart 2005

Bij het Instituut voor Tuincentra ben ik begonnen met een afstudeeropdracht: het ontwikkelen van een rentabiliteitsprogramma. Dit met als doel een duidelijke benchmark te krijgen voor de tuincentrumbranche.

Tijdens mijn afstuderen werd mij duidelijk dat binnen de tuincentrumbranche hier weinig gebruik van wordt gemaakt. Er zijn een aantal inkooporganisaties die er mee bezig zijn, maar het individuele tuincentrum eigenlijk niet. Dit verbaasde mij enigszins. Rentabiliteit wordt vaak als iets theoretisch gezien en belandt daarmee bij menig ondernemer op een zijspoor. Feit is dat rentabiliteit juist praktisch is! Er moet daarom gezocht worden naar een duidelijke afstemming tussen papier en winkelvloer.

Praten met de ondernemer en medewerkers in combinatie met de cijfers en de toestand van het bedrijf geven inzicht in de kansen en mogelijkheden maar ook in de zwaktes en bedreigingen.

Naast het toepassen van het benchmark-model ben ik werkzaam als adviseur binnen het Instituut voor Tuincentra. Werkzaamheden binnen dit vak bestaan voor mij uit het opstellen van ondernemingsplannen, investeringsplannen, het houden van marktonderzoek, maar ook het opstellen van financieringsaanvragen. Voor al deze plannen geldt dat wij een brug proberen te slaan tussen de vraag van de klant en de vraag van een derde partij (zoals een financier). Bij de communicatie staan kernwoorden als betrouwbaarheid, betrokkenheid, persoonlijke begeleiding en openheid hoog in het vaandel.

Lieuwe Westra - Adviseur
Werkzaam bij Instituut voor Tuincentra sinds: maart 2007

Toelichting volgt...

Jelle Pera - Administrateur

Eind oktober 2008 ben ik bij Instituut voor Tuincentra begonnen aan mijn administratieve stage, dit deed ik omdat ik bezig was met de opleiding administrateur. Op dit moment ben ik afgestudeerd op MBO niveau 4 als bedrijfsadministrateur en assistent accountant. Nu ben ik bezig met een duale opleiding bedrijfseconomie in Groningen, dat houd in dat ik hier drie dagen werk en twee dagen met school bezig ben.

Voor Instituut voor Tuincentra doe ik vooral administratie werkzaamheden, daarnaast ben ik ook bezig met verschillende werkzaamheden voor het keurmerk TuinKeur.
TuinKeur vind ik zelf heel belangrijk keurmerk voor kleine en middelgrote (van eenmanszaak tot bedrijf met max. tien medewerkers) hoveniers en tuincentra. Voor de kleinere ondernemer is het mogelijk om professioneler in de markt te komen staan, dan kunnen deze bedrijven ook de potentie krijgen om verder te groeien in de branche en nog een belangrijkere rol gaan spelen in de branche.

Bedrijven hebben het vaak te druk om zich bezig te houden met de regels, die volgens de wet zijn geschreven en daar helpt TuinKeur u weer bij. Denk daar alleen al bij aan een RI&E, goed brief- en faxpapier, algemene voorwaarden, huishoudelijk reglement etc., maar ook wat als het nou niet goed gaat met het bedrijf? Hoe moet ik er dan uit komen? Daarvoor is TuinKeur ook weer handig. Wij helpen het bedrijf er boven op om ervoor te zorgen dat het weer de goede kant op gaat. TuinKeur helpt een bedrijf ook als ze willen uitbreiden, wat de mogelijkheden dan zijn. TuinKeur helpt u dus in voor en tegenspoed.

Albert Schonewille - Administratiekantoor Schonewille

Administratiekantoor Schonewille, ook gevestigd binnen het pand van Instituut voor Tuincentra, is een betrouwbare partner voor administraties, jaarrekeningen, belastingzaken en salarisverwerkingen.

Verzorging van:

Aangifte van: