| Wij
zijn actief op diverse specialistische gebieden: |
|
Rentabiliteit
De rentabiliteit of winstgevendheid is van groot
belang voor de continuïteit van uw tuincentrum.
Een te lage rentabiliteit belemmert de investeringen,
groei en ontwikkeling voor de toekomst. Er kan aan
de rentabiliteit worden gewerkt door onder andere:
- het
opstellen van prognoses;
-
het opstellen van budgetten kosten;
-
het onderzoeken naar de opbouw van de verkoopprijs,
waarbij onder andere de marge en de samenstelling
van de overige kosten onder de loep wordt
genomen;
-
het vergelijken van (maandelijkse) omzetten
met de branche om op deze manier de goede,
maar ook zwakke punten van het tuincentrum
boven water te krijgen.
|
Regelmatig
overleg en actieve begeleiding vormt de basis om
te komen tot een adequate bewaking van omzet en
kosten, met als uiteindelijk doel de rentabiliteit
te verbeteren. Doordat het Instituut voor Tuincentra
over branchegerelateerde kennis en ervaring plus
ondersteunend cijfermateriaal uit de branche beschikt,
kunnen wij u terzijde staan in dergelijke problematiek.
Ondernemingsplan
Een bestaande onderneming kan met behulp van een
ondernemingsplan in kaart worden gebracht. Het verleden,
heden en de toekomstplannen worden in een dergelijk
plan toegelicht en onderbouwd met cijfers. Voor
uitbreidingsplannen en/of grote investeringen is
het opstellen van een ondernemingsplan zeker aan
te bevelen. De mogelijkheden en de eventuele risico’s
worden in een dergelijk plan in kaart gebracht.
Het geheel biedt hierdoor (noodzakelijke) ondersteuning
bij een aanvraag financiering.
Strategie
en marketing
Om een onderneming goed te kunnen sturen, is het
van belang een goed beeld te hebben van de verwachtingen
naar de toekomst toe. Waar staan we en waar willen
we heen? Het opstellen van een strategisch marktplan
en marketingplan is een hulpmiddel om weloverwogen
beslissingen te maken en helpt te voorkomen dat
een onderneming ‘stuurloos’ wordt.
Investeringsplan
Voor een investering is het van belang een goed
beeld te hebben van de investering:
- Welke
(extra) uitgaven zijn er te verwachten?
- Wat
zijn de verwachtingen van de investering?
-
Waar liggen de risico’s?
|
Bij een goed beeld van de beoogde investering kunnen
meerder offertes worden opgevraagd.
Financiering
De meeste ondernemers hebben aanvullende financiering
nodig om hun tuincentra optimaal te kunnen exploiteren.
Hierbij kunt u bijvoorbeeld denken aan een seizoenskrediet.
Een
goed beeld van het bedrijf met inzicht in het verleden,
heden en een blik op de toekomst evenals de bijbehorende
risico’s behoort voor een financier tot de
(noodzakelijke) informatievraag. Een degelijk en
goed onderbouwd plan kan leiden tot scherpe voorwaarden
van de financier.
Voor
u is het van belang welke risico’s u neemt
of hebt genomen:
- Waar
ligt de aansprakelijkheid?
- Welke
dekking is aan de bank afgegeven?
- Bent
u hoofdelijk aansprakelijk?
- Welke
mogelijkheden hebt u om uw aansprakelijkheid
te beperken?
|
Het
Instituut voor Tuincentra kan u terzijde staan om
de juiste strategische keuzes te maken voor uw onderneming.
Hierbij wordt gekeken naar de investering, de huidige
financiële situatie en de strategische plannen
voor uw tuincentrum. Ook bij bestaande financieringen
is het zinvol om de vorm, de voorwaarden, de tarieven
en de hoofdelijke aansprakelijkheid te belichten.
Webdesign
Sinds 2004 houdt het Instituut voor Tuincentra zich
bezig met webdesign voor haar relaties onder de
naam TCWebMaster.
Wij zijn deze activiteit gestart doordat enerzijds
bestaande relaties met deze vraag kwamen. Anderzijds
hebben we zelf gemerkt dat de kansen van het internet
binnen de 'groene' branche niet voldoende worden
benut.
In
de basis van onze werkzaamheden gaan wij uit van
de volgende stelling: "gewoon is gek genoeg".
Wij proberen dan ook eenvoud en duidelijkheid voor
de bezoeker na te streven. In de huidige samenleving
wil de consument snel over de benodigde informatie
kunnen beschikken.
U kunt zich afvragen wat het doel is van een internetsite.
Wij zijn van mening dat het voor de tuincentra al
interessant is om internetsite te hebben waar onder
andere informatie is te vinden over:
- een
korte omschrijving van de organisatie;
- de
openingstijden;
- een
routebeschrijving;
- de
contactgegevens;
- een
contactformulier.
|
|
Ook
kunnen foto's toegevoegd worden van het bedrijf
en presentaties van de verschillende productgroepen
om de consument te verleiden tot een bezoek.
Daarnaast is het belangrijk om een internetsite
up-to-date te houden. Dit kunt u realiseren door
bijvoorbeeld regelmatig aanbiedingen op uw internetsite
te (laten) plaatsen en het toevoegen van maandelijkse
tuintips. Vrijwel iedere consument heeft tegenwoordig
een internetaansluiting. Daarom is er geen enkel
ander medium dat u de mogelijkheid biedt om up-to-date
en aantrekkelijke gepresenteerde informatie te verspreiden
aan een groot publiek, tegen een relatief lage prijs.
Meer info en referenties: www.tcwebmaster.nl
Personeelszaken
Het in dienst hebben van personeel brengt veel verplichtingen
met zich mee. Een werkgever moet zijn zaken goed
op orde hebben om bij discussies het gelijk aan
zijn kant te krijgen. Goede contracten, een personeelsdossier,
gespreksverslagen, ARBO-wetgeving, etc. zijn zaken
die over het algemeen niet de eerste prioriteit
hebben van een ondernemer. Het Instituut voor Tuincentra
kan met haar netwerk u terzijde staan in dergelijke
kwesties.
Administratie
De basis voor het exploiteren van een rendabele
onderneming is een goede administratie. Een actueel
inzicht in onder andere omzet, kosten, debiteuren
en crediteuren is daarom van groot belang. Naast
de bedrijfseconomische begeleiding die het Instituut
voor Tuincentra u kan bieden, beschikt ons kantoor
over een administratieconsulent.
